最近看到一则新闻，一个知名服装品牌宣布退出中国市场，缩减全球五分之二的门店，这是不是预示着今年推倒线下门店多米诺骨牌的第一张?
家居建材行业本来就是红海市场，市场竞争可谓近身肉搏，利润微薄且相对透明，且门店自然流量逐年下降，加上特殊时期，更是门可罗雀，老板看着房租账单越发心慌。
那么实体店究竟路在何方?面对即将到来的5G网络时代，该怎么办?
建材行业也不是没有利好和希望，从宏观上来讲，大环境总体向好，有三点：
一是国家综合实力越发增强，以后出口会越来越大，国民的生活品质要求也会越来越高，能将产品和服务做得极致的，总会有口饭吃，这是刚需。
二是中国的发展速度还是保持6%以上的，各行各业至少头部会活得比较好。
三是国内房地产政策变化，精装房将是未来一二线城市的主要发展方向，是三四线城市高端客户相对集中的争夺市场，这将推动新一轮家居建材行业的洗牌，也将会改变市场营销的思路和方式。
从企业层面，微观方面来讲，也有三点利好：
一是华为5G技术全世界领先，即将全国铺开5G网络，现在网络视频需求爆发增长，会加速这一进程落地。
二是各类电商、视频直播平台、网络软件蓬勃发展，大大降低个人参与、互动、制作、传播的难度和成本。
三是**各种办企优惠政策(以后小微企业有可能不纳税)、各类培训课程、先知先觉的企业要求等，会加速个人品牌时代的崛起。
最近，各大培训和视频平台流量暴增，服务器和带宽每天都在承受极限考验，也证明了这个视频趋势必将到来。
家居建材行业内许多老板，以及互联网创智园连续创业者们，他们给出了一致的结论：视频呈现将是商业的必经之路。
现在网络运营变现成功的模式有三个：直播打赏、视频带货、网络培训。现在也是短视频群魔乱舞的时期，业内专家预测，人们很快会渡过“新鲜期”，未来中视频和长视频更有利于圈粉、养粉。
已经到来的视频时代，和即将到来的5G时代，拥抱未来，才有未来，那该如何深拥呢?
一、投入互联网短视频学习的热潮中去，迎接变化，改变思维，不然“槽点、爆点、燃点;引流、吸粉、鱼塘、养鱼;完播率、逃逸率、转粉率”等词都听不懂。
二、打造视频运营专职岗位，人可以兼职。如，策划、文案、拍摄、后期、运营等岗位，未来也一定是团队打天下，一个人时间精力有限做不了所有的事情，即使能做，也非常有限，难以做专做强，会影响后期的做精做透。别忘了配个干活的工具。
三、深入思考和挖掘产品(服务)背后的东西，客户内心需求的发现和释放，谁能抓住这个谁就能抓住客户的心。建立社群，立足于价值、兴趣和调性，叫卖式的方式可能适合于快消品，但对于低频次的产品，还是要立足于培养和吸引观点，要有“总有一天等到你”的理念。
现在的竞争是“全方位”的竞争，这已经是共识，现在要做的就是：通过视频形式来呈现到客户面前，吸引他想看、驻足、关注、参与，一旦客户感觉到有趣、被重视、被呈现，就离成功不远了。
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